江苏中科智能院实行理事会领导下的院长负责制,构建投入多元、资源开放、人员流动、成果激励的体制和机制。
1. 加强理事会的领导决策职能和院务会的执行职能,对江苏中科智能院进行统筹管理;履行技术委员会和工业委员会职能,为科研布局与产业化提供指导性意见。
2. 结构优化的经费保障机制。逐步形成政府财政投入、科研项目经费收入、技术转让和技术入股收益各占1/3的经费保障机制。
3. 科学有效的人力资源管理。实行分类管理、按岗聘任、有序流动、全员绩效考核的管理办法。
4. 开放共享的平台资源配置。江苏中科智能院的实验、测试、调试、加工等平台对常州企事业单位实行开放,并提供技术支撑和服务,逐步探索共享共赢的利益机制。
5. 动态矩阵式管理。建立院所项目组或工程组为纽带的动态矩阵式管理。